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quinta-feira, 16 de setembro de 2010

PENSANDO EM CIMA...


Abaixo serão apresentados 10 tópicos que exprimem resumidamente a visão de Bill Gates como executivo e administrador.

• Esteja no lugar certo na hora certa:

Além de uma boa percepção na área de negócios é importante que o administrador esteja ciente sobre as melhores oportunidades do mercado. Um pouco de sorte também ajuda.

• Apaixone-se pelo que faz:

Desenvolver o seu trabalho em cima de uma área onde se tenha um conhecimento amplo é importante, pois ajuda a garantir o crescimento.

• Contrate profissionais inteligentes:

Ter a melhor equipe com você faz com que o trabalho renda mais, podendo alcançar níveis de eficiência surpreendentes.

• Aprenda a sobreviver:

Dedique-se a alcançar o nível de “organização inteligente”, evitando erros já cometidos por outros e por si próprio. Isso pode ser feito através da aprendizagem. Mais tarde isso pode ser visto como vantagem sobre os concorrentes.

• Não espere agradecimento:

Para Bill Gates, ser famosos e ser infame são duas coisas intimamente ligadas. Não espere se tornar um homem de sucesso sem fazer alguns inimigos.

• Assuma uma posição visionária:

Compreender as necessidades futuras dos consumidores antes do concorrente é importante para se alcançar o sucesso. Para isso é necessário que se entenda bem o que esta sendo produzindo e o tipo de mercado que esta sendo atingido.

• Cubra todas as bases:

O gerenciamento de projetos simultâneos é considerado o elemento chave da Microsoft. O próprio Bill Gates diz ser uma pessoa multitarefa, podendo manter várias conversar técnicas ao mesmo tempo.

• Construa a empresa do tamanho de um byte:

A divisão de uma companhia em unidades menores pode ajudar a manter um ambiente empresarial, isso facilita a divisão de tarefas e o coordenamento de projetos.

• Nunca, jamais perca seus objetivos de vista:

Sempre trace novas metas para serem cumpridas e não deixe o sucesso ou o dinheiro subirem a cabeça. Sempre mantenha o ritmo.

(fonte: O Estilo Bill Gates de Gerir com modificações)

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